Die WERTGARANTIE Group im Wandel: „So geht Change!“
16.04.2024Erfolgreiche Unternehmen sind Veränderungen gegenüber offen. Sie gestalten den Change, egal ob er durch äußere Einflüsse bedingt ist oder durch interne Impulse. Bei der WERTGARANTIE Group hat sich in den vergangenen Jahren viel verändert: unser Arbeitsalltag, die Art, wie wir arbeiten und vor allem unsere Kultur. Und wir sind weiter auf Erfolgskurs, weil wir unsere Mitarbeitenden von Anfang an eingebunden haben.
Die WERTGARANTIE Group ist ein kerngesundes, stark wachsendes Unternehmen. In den letzten 10 Jahren sind wir von 400 auf über 1.200 Mitarbeitende gewachsen und viele neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstärken unsere 84 Teams. So ein starkes Wachstum prägt natürlich auch unsere Unternehmenskultur. Durch steigende Mitarbeitendenzahlen und flexible Arbeitsmodelle, die das Arbeiten von zuhause aus ermöglichen, sehen sich manche Kolleginnen und Kollegen teils über Wochen nicht persönlich im Büro am Aegidientorplatz in Hannover.
Unser Purpose: Wir schützen nachhaltig, was für dich zählt – partnerschaftlich, fair, flexibel.
Damit wir unsere gute Geschäftsentwicklung fortsetzen können und dabei alle an einem Strang ziehen, haben wir unseren sinnstiftenden Unternehmenszweck identifiziert. Damit er als verbindendes Element wirkt und unsere Weiterentwicklung begleitet, war uns die frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden wichtig. In zahlreichen Workshops mit Mitarbeitenden aus allen Bereichen konnten wir unseren Purpose erarbeiten.
Er ist unser Orientierungsrahmen, der uns in dieselbe Richtung lenkt – unabhängig von Team, Abteilung, Bereich oder Standort. Und er ist auch ein Anspruch, den wir an uns selbst stellen. Der etwa einjährige Prozess hat auch eine Reihe zusätzlicher Veränderungen losgetreten. So hat sich beispielweise gezeigt, dass wir in unserem vertrauensvollen Miteinander schnell beim „Du“ sind und wir unsere Ansprache, z.B. im Intranet, entsprechend verändern. Dadurch haben wir ein altes, angestaubtes Versicherungsklischee abgeschüttelt – und das nach 60 Jahren Unternehmensgeschichte. Das „Du“ ist nahbarer, freundlicher, familiärer – und das passt zu uns als Unternehmen einfach besser.
Gute Führung ist unser Weg zum Erfolg
Der Purpose ist nicht das einzige prägende Kulturelement, bei dem unsere Mitarbeitenden ein entscheidendes Wort mitzureden hatten. Die Umbrüche in Bezug auf Unternehmensgröße und Arbeitsmodelle stellen auch hohe Anforderungen an unsere Führungskräfte. Um die Führungskultur in der WERTGARANTIE Group auf einem hohen Niveau zu halten und weiterzuentwickeln, haben wir 2022 mit dem WERTweiser unsere Ansprüche an Führung festgelegt.
Fünf Führungsprinzipien bilden den Kern dieser Veränderung, die wir initiiert und gemeinsam mit unseren Führungskräften erarbeitet haben: Volles Vertrauen, zielorientierte Kollaboration, gemeinsames Mindset, Veränderungsbereitschaft leben, sowie Klarheit und Transparenz.
Das ist nicht bloß eine Hilfestellung für die Führungskräfte selbst – auch unsere Mitarbeitenden können sich darauf verlassen, diesen Prinzipien im Arbeitsalltag zu begegnen. Weniger erfahrenen Führungskräften wird der WERTweiser in unserem Junior Management Program (JUMP) von Anfang an nähergebracht, sodass sie die nötigen Werkzeuge an die Hand bekommen und gemeinsam dafür sorgen, die Führungskultur im Unternehmen mitzugestalten.
Nachhaltigkeit ist mehr als Stromsparen und weniger Papier zu verbrauchen. Wir übernehmen Verantwortung.
„Wie hältst du es mit der Nachhaltigkeit?“ Die Neuauflage von Goethes Gretchenfrage trifft den Zeitgeist – auch in der WERTGARANTIE Group. Unsere Mitarbeitenden haben eine eindeutige Meinung zu diesem gesellschaftlich wichtigen Aspekt: 81% empfinden unser Geschäftsmodell als umweltschonend. 70% finden, dass unsere Kampagnen eine nachhaltige Lebensweise fördern.
Dies bezieht sich auf unsere groß angelegte Mission „Reparieren statt Wegwerfen“, bei der wir landesweit medienwirksam auf das Problem Elektroschrott hingewiesen haben.
Verankert in unserem Geschäftsmodell haben wir das Ziel, die Lebensdauer von technischen Geräten und Fahrrädern zu verlängern, indem wir Reparaturen fördern. Gemeinsam mit unseren Partnern reparieren wir, was repariert werden kann. Falls nicht, helfen wir unseren Kunden bei der Neuanschaffung. Damit reduzieren wir Elektroschrott, der jährlich in unserem Land und der ganzen Welt produziert wird. Nachhaltigkeit ist also Teil unseres Geschäftsmodells und den Mitarbeitenden so wichtig, dass wir sie in unserem Purpose verschriftlicht haben.
Und so geht Change – werde jetzt ein Teil davon!
Wir sind neue Wege gegangen und gestalten unseren Wandel – offen für Neues und mit Mut. Wir binden unsere Mitarbeitenden aktiv ein und beteiligen sie an unseren Veränderungsprozessen.
Möchtest Du Veränderungen mitgestalten? Werde Teil der WERTGARANTIE Group. Wir bieten attraktive und sichere Jobs in einem gesunden Unternehmen. Bewirb dich jetzt: https://www.wertgarantie-group.com/karriere
Ich bin Admir Celovic und seit 2020 ein Teil der Unternehmenskommunikation der WERTGARANTIE Group. Ich finde es toll, wie wandelbar unsere Gruppe ist. Egal ob bei den Themen Nachhaltigkeit, Innovation oder Mitarbeiterfürsorge. Es gibt immer etwas Neues zu entdecken und darüber schreibe ich an dieser Stelle sehr gerne.
Geschrieben von Admir Celovic